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关于采购管理系统你真的懂得吗?
东莞市销邦瑞象软件科技75秒快3 更新时间:2018/7/10 16:28:14

1¶••⊿ 供给商基础材料建立/厂商评估材料建立

采购部门将各供给厂商编号¶••⊿名称¶••⊿公司工厂发票之地址¶••⊿付款条件¶••⊿负责人¶••⊿联络人¶••⊿统一编号¶••⊿成立日期¶••⊿资本额¶••⊿往来银行名称¶••⊿基础产品类别¶••⊿设备状态¶••⊿地略图等材料输入电脑,即可迅速列印和查询供给厂商有关材料,并供评估选择合作对象之参考••。

2¶••⊿ 供给商料品材料建立

采购人员将各供给商当前供给的料品之编号¶••⊿品名规格¶••⊿单价/基础价¶••⊿产能等材料建入电脑,可作为已授权交易之认可,依此可实现采购单开立厂商的把持,可供给各项¶••⊿比价报表之查询和列印,以迅速决定最合适的供给商,降低••。

3¶••⊿ 采购单异常结案处理

当各供给厂商均按采购单项目完成交货验收作业後,电脑会主动将采购单结案,如因订单取消或数量变更等原因需取消采购作业时,需对采购单进行异常结案处理,本系统供给了按订单¶••⊿采购单号作结案处理,供给采购单尾数报表,以便物控采购人员断定是否取消采购单••。

4¶••⊿ 料品验收材料处理

料品通过品管单位检验後,则可履行此一作业,使交货明细和明细表可被查询和列印出,并列印供给商评核月报表和物料评核月报表,以供各部门间能随时控制可贵的资讯,增长处理的时效和决策达成••。

5¶••⊿ 采购材料掩护

经由物料需求管理系统产生采购建议单,采购人员衡量现有供给商之产能¶••⊿价格及服务水准,进行安排采购数量分配及主动开立列印采购单,并将采购材料传输至本系统作采购管理,而本作业可弹性调剂,选择独立采购下单,并能进步进料的时效以利於产销作业顺利进行••。

6¶••⊿ 厂商交货材料处理(特验)

当厂商依采购单号之指定,进行交货到收料单位待验,品管单位则可依其待验量和项目履行验收,采购单位查询这些材料,再进行催料作业,以避免缺料现象••。

7¶••⊿ 单价材料掩护

系统供给的完整单价历史材料,可供价析和管理人员进行采购价格查询分析,管制上涨单价••。并可根据进料时间主动给定付款单价,避免人为疏忽造成付款价差••。系统供给的报价历史查询¶••⊿付款历史查询¶••⊿加权历史查询等查询工具使得价析¶••⊿成本会计¶••⊿管理人员全面懂得单价¶••⊿成本的异动,以达到的目标••。

8¶••⊿ 代购材料管理

企业为保证产品德量,常常对料件原材料的产地和质量有特别请求(比如:),当料件制作商不能供给企业请求的原材料,或者购置的原材料价格偏高时,企业为保证产品德量和成本往往会帮厂商代购原物料以加工自己料件,此类委外材料因不能按订单分批发放,故要对厂商库存进行记帐••。

系统将此类委外作为代购件处理,通过原物料发出¶••⊿加工料件采购中量¶••⊿加工料件交货数量主动记载厂商库存,并供给厂商库存明细表进行库存对帐处理••。供给原物料进出平衡分析表,分析代购材料发出和收回状态••。

9¶••⊿ 采购成本管理

采购成本最直接影响产品成本,系统按"期"对产品采购成本进行,系统供给的本期与上期的,并以色彩区分成本上涨和降落,使得管理者能迅速正确的得到成本差别真正原因之所在,以迅速采用对策把持成本上涨••。


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